[KN GIAO TIẾP] Sốc lại tinh thần làm việc của nhân viên thời khủng hoảng

khidotdh88

Thành viên
Sốc lại tinh thần làm việc của nhân viên thời khủng hoảng

Tinh thần làm việc rệu rã, nét mặt lo lắng về tương lai của mình, bí mật tìm kiếm cho mình một bến đỗ mới… là hình ảnh quen thuộc chúng ta gặp tại nhiều công sở lúc này. Khi doanh nghiệp gặp khó khăn, cũng đồng nghĩa với hiệu suất làm việc của nhân viên giảm, nguy cơ mất người vào tay các công ty khác tăng cao.

Đứng trên góc độ người quản lý, bạn cần nhanh chóng có những giải pháp nhằm trấn an và sốc lại tinh thần làm việc của nhân viên trước khi quá muộn.

Tổ chức cuộc họp với toàn thể nhân viên: Lảng tránh không phải là cách một nhà quản lý lựa chọn khi tinh thần làm việc của nhân viên suy giảm. Là người đứng đầu ngọn sóng, bạn cần giữ được sự bình tĩnh và niềm tin vào sự phát triển của doanh nghiệp. Hãy nhanh chóng tổ chức một cuộc họp với toàn thể công ty hoặc từng bộ phận để lắng nghe tâm tư của họ. Hãy truyền lại cho nhân viên của bạn niềm tin vào tầm nhìn doanh nghiệp. Bạn cũng nên chia sẻ với nhân viên của mình những thông tin quan trọng mà bạn có thể và để nhân viên của mình được gắng sức chung tay cùng doanh nghiệp.

Tăng cường các cuộc giao tiếp cá nhân: Với những nhân viên quan trọng, bạn nên dành thời gian trao đổi với họ. Bạn có thể mời họ cùng ăn trưa, đi uống café, đến thăm gia đình họ nếu có thể hoặc một địa điểm ngoài công ty. Hãy để nhân viên của bạn thấy, bạn vấn quan tâm đến họ như thế nào. Bạn cũng cần truyền được tầm nhìn này đến tất cả các cấp quản lý cấp trung để họ cũng thực sự quan tâm đến nhân viên của họ giống bạn.

Tổ chức các hoạt động tập thể: Thay đổi không khí và môi trường cũng là một cách bạn giúp nhân viên của mình lấy lại tinh thần làm việc. Hãy mạnh dạn đầu tư tài chính hoặc kêu gọi mọi người cùng đóng góp cho một chuyến đi xa của cả công ty. Một chuyến dã ngoại, một buổi kết hợp vui chơi và đào tạo tinh thần đồng đội sẽ giúp nhân viên của bạn có thêm động lực làm việc.



Ngô Phú Mạnh
Training Consultancy Manager
VietnamLearning – GK Corporation
-----------------------------------------------oOo---------------------------------------

 

Bình luận bằng Facebook

Similar threads
Thread starter Tiêu đề Diễn đàn Trả lời Date
stevenquy [KN GIAO TIẾP] Bí Quyết Lãnh Đạo Của Alecxander Đại Đế Kỹ năng lãnh đạo 0
Tom [KN GIAO TIẾP] Lãnh đạo là phát triển những nhà lãnh đạo khác Kỹ năng lãnh đạo 3
D [KN GIAO TIẾP] Chia Sẻ Tài Liệu Huấn Luyện Nhân Viên Kỹ năng lãnh đạo 2
D [KN GIAO TIẾP] Kiểm soát cảm xúc của nhân viên Kỹ năng lãnh đạo 0
meongo_204 [KN GIAO TIẾP] Làm sao để trở thành bí thư lớp tốt? Kỹ năng lãnh đạo 6
X [KN GIAO TIẾP] Nắm bắt tính cách bất kỳ ai Kỹ năng lãnh đạo 8
D [KN GIAO TIẾP] Quản lý một mối quan hệ đối tác thành công Kỹ năng lãnh đạo 2
thyngo [KN GIAO TIẾP] Hỏi về kỹ năng làm lớp trưởng? Kỹ năng lãnh đạo 15
lampham [KN GIAO TIẾP] Bạn có đủ tố chất để có thể làm CEO không? Kỹ năng lãnh đạo 0
TriTri_Livingskills [KN GIAO TIẾP] Để tịnh tâm, lãnh đạo chính mình Kỹ năng lãnh đạo 0
D [KN GIAO TIẾP] Nghệ Thuật Lãnh Đạo Trong Các Bộ Phim Kỹ năng lãnh đạo 0
D [KN GIAO TIẾP] Để trở thành một người lãnh đạo Kỹ năng lãnh đạo 0
dothanhvietquynhon [KN GIAO TIẾP] Cần tư vấn về kỹ năng lãnh đạo!!! Kỹ năng lãnh đạo 3
vtttam1989 [KN GIAO TIẾP] Khái niệm về lãnh đạo của sinh viên Kỹ năng lãnh đạo 0
stevenquy [KN GIAO TIẾP] 5 bí quyết lựa chọn thành viên lý tưởng cho nhóm Kỹ năng lãnh đạo 0
D [KN GIAO TIẾP] Phát Triển Và Thực Hành Kỹ Năng Lãnh Đạo Kỹ năng lãnh đạo 1
D [KN GIAO TIẾP] Xây Dựng Lòng Tin Thông Qua Xung Đột Kỹ năng lãnh đạo 0
lampham [KN GIAO TIẾP] Những kĩ năng quản lý Kỹ năng lãnh đạo 0
D [KN GIAO TIẾP] Động Lực Kỹ năng lãnh đạo 1
benny [KN GIAO TIẾP] Triết lý làm quan Kỹ năng lãnh đạo 0
bluesea88 [KN GIAO TIẾP] Một cách dùng người. Kỹ năng lãnh đạo 2
Sóng [KN GIAO TIẾP] Bí quyết chọn người kê thừa Kỹ năng lãnh đạo 0
[ tf ] [KN GIAO TIẾP] Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống Kỹ năng lãnh đạo 3
[ tf ] [KN GIAO TIẾP] Danh mục các bài viết trong Box Kỹ năng lãnh đạo Kỹ năng lãnh đạo 0
thaihabooks [KN GIAO TIẾP] 10 “điểm mù” của nhà lãnh đạo Kỹ năng lãnh đạo 4
thaihabooks [KN GIAO TIẾP] 10 căn bệnh của nhà quản lý Kỹ năng lãnh đạo 1
thaihabooks [KN GIAO TIẾP] [Bốn nguyên tắc thương lượng hiệu quả Kỹ năng lãnh đạo 0
N [KN GIAO TIẾP] Kỹ năng quản lý Câu lạc bộ kỹ năng mềm Kỹ năng lãnh đạo 3
merlion [KN GIAO TIẾP] 3 ngày làm trợ lý CEO & CEO? Tại sao không??? Kỹ năng lãnh đạo 2
thaihabooks [KN GIAO TIẾP] Kỹ năng cho lãnh đạo Kỹ năng lãnh đạo 2
T [KN GIAO TIẾP] QUYẾT ĐỊNH-Ai không dám quyết định, người ấy tự trói mình Kỹ năng lãnh đạo 3
P [KN GIAO TIẾP] 10 kỹ năng giúp bạn thành công Kỹ năng lãnh đạo 5
LuckyStar [KN GIAO TIẾP] Đường tới thành công Kỹ năng lãnh đạo 1
kienceo [KN GIAO TIẾP] Lãnh đạo toàn tập: Sách vở và Kinh nghiệm! Kỹ năng lãnh đạo 1
ivenle [KN GIAO TIẾP] Ngụ ngôn về những bài học về quản lý Kỹ năng lãnh đạo 17
LuckyStar [KN GIAO TIẾP] Quyền lực từ năng lực chuyên môn Kỹ năng lãnh đạo 1
K [KN GIAO TIẾP] Các hình thức đào tạo nguồn nhân lực trong DN : ưu và nhược điểm Kỹ năng lãnh đạo 0
K [KN GIAO TIẾP] Giải pháp đào tạo cho DN với ngân sách hạn chế thời khủng hoảng Kỹ năng lãnh đạo 2
K [KN GIAO TIẾP] Tuyển dụng và giữ người giỏi trong doanh nghiệp nhỏ Kỹ năng lãnh đạo 1

Similar threads

Similar threads

Similar threads

Top