[KN CÁ NHÂN] Bài học kim cổ

[TriTri_Livingskills]

Bài học từ câu chuyện Thỏ và Rùa​

Đây là một câu chuyện có vẻ quen thuộc với chúng ta nhưng được mở rộng bởi CEO (Chief Executives Officer) của Coca Cola như sau:

Ngày xửa ngày xưa, có một con rùa và một con thỏ cãi nhau xem ai nhanh hơn. Chúng quyết định giải quyết việc tranh luận bằng một cuộc thi chạy đua. Chúng đồng ý lộ trình và bắt đầu cuộc đua.

Thỏ xuất phát nhanh như bắn và chạy thụt mạng một hồi, và sau khi thấy rằng đã bỏ khá xa bạn rùa, thỏ nghĩ nó nên nghỉ mệt dưới một tán cây bên đường và thư giãn trước khi tiếp tục cuộc đua. Thỏ ngồi dưới bóng cây và nhanh chóng ngủ thiếp đi. Rùa từ từ vượt qua thỏ và sớm kết thúc đường đua, dành chiến thắng. Thỏ giựt mình tỉnh giấc và nhận ra rằng nó đã bị thua.

Bài học của câu chuyện trên là: chậm và ổn định đã chiến thắng cuộc đua.

Nhưng cuộc sống không quá đơn giản như thế, câu chuyện được tiếp tục phát triển thêm:
Thỏ vô cùng thất vọng vì để thua và nó cố suy nghĩ. Nó nhận ra rằng nó đã thua chỉ vì quá tự tin, bất cẩn và thiếu kỷ luật. Nếu nó không xem mọi thứ quá dễ dàng và chắc thắng, thì rùa không thể nào có cửa hạ được nó. Vì thế, nó quyết định thách thức một cuộc đua mới. Rùa đồng ý. Lần này, thỏ chạy với tất cả sức lực của nó và chạy suốt một mạch về đích. Nó bỏ xa rùa đến mấy dặm đường.

Thế, bài học của câu chuyện này?: nhanh và vững chắc sẽ chiến thắng cái chậm và ổn định.

Nếu có 2 người trong công ty của bạn: một người chậm, nguyên tắc và đáng tin cậy; một người khác nhanh và vẫn đáng tin cậy ở những việc anh ta làm. Người nhanh và đáng tin cậy chắc chắn sẽ được thăng chức nhanh hơn.

Chậm và chắc là điều tốt, nhưng nhanh và tin cậy là điều tốt hơn.

Nhưng câu chuyện cũng không dừng lại ớ đây. Rùa đã suy ngẫm kết quả và nhận ra rằng: nó không có cách nào thắng được thỏ trên đường đua vừa rồi. Nó suy nghĩ thêm một tí nữa và rồi thách thỏ một cuộc đua khác, nhưng có một chút thay đổi về đường đua.

Thỏ đồng ý. Họ bắt đầu cuộc đua. Như đã tự hứa với lòng mình là phải luôn nhanh, thỏ bắt đầu chạy và chạy với tốc độ cao nhất cho đến bên bờ sông. Vạch đích đến lại còn đến 2 Km nữa ở bên kia sông!
Thỏ dành ngồi xuống và tự hỏi không biết làm sao đây. Trong lúc đó, rùa đã đến nơi, lội xuống sông và bơi qua bờ bên kia, tiếp tục chạy và kết thúc đường đua.

Ý nghĩa từ câu chuyện này?.
Trước tiên, cần phải xác định ưu thế của mình, và sau đó là biết chọn sân chơi phù hợp.

Câu chuyện vẫn chưa dừng lại.

Đến đây, thỏ và rùa đã trở thành đôi bạn thân thiết và họ cùng nhau suy ngẫm. Cả hai nhận ra rằng cuộc đua sau cùng có lẽ sẽ có kết quả tốt hơn. Vì thế, chúng quyết định tổ chức một cuộc đua cuối cùng, nhưng chúng sẽ cùng chạy chung một đội.

Cuộc đua bắt đầu, thỏ cõng rùa chạy đến bên bờ sông, rùa lội xuống sông và cõng thỏ bơi qua bên kia bờ sông. Lên đến bờ, thỏ lại cõng rùa đưa cả hai cùng về đích. Và chúng cùng nhận ra rằng đã về đích sớm hơn rất nhiều so với các lần đua trước.

Bài học của câu chuyện này là gì? Thật tuyệt vời nếu mỗi người đều thông minh và đều có ưu điểm riêng, nhưng trừ khi các bạn cùng làm việc với nhau trong một đội và cùng chia xẻ, cống hiến ưu thế của từng người, bạn sẽ không bao giờ thực hiện công việc được hoàn hảo bởi vì luôn luôn có những trường hợp bạn không thể làm tốt hơn người khác.

Điều quan trọng của làm việc theo nhóm là phải chọn được người trưởng nhóm trong từng trường hợp cụ thể. Phải chọn được người có ưu thế về lĩnh vực mà họ làm trưởng nhóm.
Còn nhiều bài học nữa từ câu chuyện này. Lưu ý rằng cả thỏ và rùa đều không hề đầu hàng hay nản chí sau thất bại. Thỏ quyết tâm làm việc hăng hơn và cố gắng nhiều hơn sau khi phải thất bại cay đắng. Rùa phải thay đổi chiến lược vì nó đã cố gắng làm việc hết sức.

​

Trong cuộc sống, khi phải chịu đựng, đối mặt với thất bại, có thể đó cũng là thời điểm thích hợp để cố gắng hơn và nỗ lực nhiều hơn nữa, nhưng đôi khi cũng cần phải thay đổi chiến lược và thử tìm kiếm giải pháp khác. Và đôi khi phải làm cả hai.

Thỏ và rùa cũng đã học thêm một bài học để đời khác: thay vì chúng chống đối (hay cạnh tranh) với nhau, chúng bắt đầu tìm cách giải quyết tình huống, và chúng đã cùng nhau làm tốt hơn rất nhiều. Khi Roberto Goizueta đảm nhận vị trí CEO của Coca Cola vào những năm 1980, ông đã phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt với Pepsi. Nhân viên của ông ta đang tập trung vào cạnh tranh với Pepsi và cố gắng tăng thị phần từng 0.1%. Goizueta quyết định không cạnh tranh với Pepsi mà thay vào đó là tìm cách chiếm thị phần. Ông ta hỏi các nhân viên và biết rằng trung bình mỗi ngày, mỗi người Mỹ uống các loại nước là 14 ounces (đơn vị đo lường của Mỹ), trong đó thì Coke chỉ có 2 ounces/ngày/người. Rõ ràng việc cạnh tranh không chỉ là Pepsi mà còn là nước, trà, cà phê, sữa và các loại nước trái cây.

Mọi người sẽ dễ dàng tìm thấy Coke bất kể khi nào họ cần uống. Coke quyết định đầu tư các máy bán coca cola tự động ở khắp các góc đường. Doanh thu tăng nhảy vọt và cho đến nay thì Pepsi vẫn không thể nào theo kịp.

Kết luận: câu chuyện ngụ ngôn thỏ và rùa đã dạy cho chúng ta khá nhiều bài học lý thú. Ý tưởng quan trọng nhất là “nhanh và vững chắc” sẽ luôn đánh bại “chậm và ổn định”; làm việc với những ưu điểm của bạn, đầu tư nhiều tài nguyên và làm việc theo nhóm sẽ luôn chiến thắng bất cứ một cá nhân nào; không bao giờ đầu hàng hay nản chí sau thất bại. Và cuối cùng, phải tìm giải pháp cho mọi tình huống, không chống lại cuộc chiến.

Cảm nhận từ Trí Tri Livingskiills: Thỏ và Rùa đã nghiệm ra những bài học cho mình, Còn bạn? Bạn nghiệm được điều gì qua câu chuyện ngụ ngôn hiện đại trên?



Thêm trải nghiệm:
- Hãy nắm bắt cơ hội của bạn!

 

[tangnam2]

Mình nghĩ đoàn kết vẫn là trên hết....Sự cạnh tranh hơn thua chỉ khiến con người ta mệt mỏi và chông chênh thôi...Thay vào đó tại sao chúng ta không biết họp tác cùng có lợi...?

 

[thewind0407]

đoàn kết là trên hết, nhưng chỉ đoàn kết ko cũng ko đủ,
cạnh tranh sẽ giúp mọi người có thêm động lực, nếu ko có cạnh tranh mọi chuyện sẽ cứ bình bình, ko ai hơn ai, ko anh cảm thấy thua ai, sẽ làm mọi người bị ì lại
chính sự cạnh tranh với nhau đã khiến cocacola và pesi phát triển như hôm nay, nếu giả sử ko có 1 trong 2 công ty đó, tin chắc rằng giờ này chúng ta ko dc thưởng thức coca hay pesi đâu

 

[Thảo Htt]

mình cũng nghĩ có cạnh tranh thì mới phát triển được, nhưng đôi khi để cạnh tranh được thì phải đoàn kết, như khi gặp khó khăn hoặc xuất hiện đối thủ cạnh tranh mới thì chúng ta phải bắt tay với kẻ thù của mình nếu không muốn thất bại.

 

[bachduong]

Ngoài những bài học mà tác giả topic đã nêu:
Tôi nhận thấy một vài điều sau đây.
[FONT=&quot]1) [/FONT]CEO của Coke rất sáng tạo, ông ấy đã sử dụng một câu chuyện ngụ ngôn rồi phát triển thêm để có thể nhận ra được những bài học, từ đó mà ông ta có thể áp dụng được vào công việc kinh doanh của chính mình. Nếu như chúng ta lấy một câu chuyện ngụ ngôn khác rồi tự phát triển nó thì có lẽ rằng mỗi người cũng sẽ thu được những bài học có ích cho bản thân. Họ làm được thì mình cũng có thể!!

[FONT=&quot]2) [/FONT]Ý tưởng : làm việc với những ưu điểm của bạn, điều này theo tôi khá chính xác. Căn cứ theo nguyên lý 80/20 thì 80% tiền bạc của chúng ta được tạo nên bởi 20% điểm mạnh nhất của chính mình. Vậy tại sao chúng ta lại không thử.
Thêm nữa, thường thường thì mỗi người có số lượng điểm thực sự mạnh không nhiều, nên khi tập trung vào chúng sẽ tạo ra sức mạnh hết sức lớn lao. Có bạn nào đã xem Forrest Gump thì thấy, với một người có trí thông minh hơi chậm phát triển nhưng lại có khả năng chơi bóng bàn siêu quần (vô địch bóng bàn thế giới) bởi vì anh ta chỉ quan tâm tới quả bóng, nói cách khác là “dán mắt vào quả bóng bàn”.
Khi tập trung vào những điểm mạnh nhất của bản thân, chúng ta tự tin hơn rất nhiều bởi vì lúc đó chúng ta sẽ làm được những việc mà chỉ có chính bản thân mình có thể đảm nhiệm. “Ai cũng có một tài năng đặc biệt nào đó để đóng góp cho đời”.

[FONT=&quot]3) [/FONT]Cạnh tranh và hợp tác là 2 mặt đối lập của vấn đề, chúng có mối quan hệ với nhau. Ngày nay, nếu như một đơn vị nào đó chỉ tập trung vào một mặt thì đó là cách tự sát rất hữu hiệu.
Đó là xu hướng tất yếu trong thời đại ngày nay, khi mà không chỉ có lĩnh vực kinh tế mà trong mọi lĩnh vực khác : văn hóa, chính trị, quân sự.. người ta đều chuyển từ “đối đầu” sang “đối thoại”.
Chúng ta có thể hình dung xu hướng cạnh tranh-hợp tác này giống như một đôi bạn bắt tay nhau đi trên đường, nhưng người nào cũng muốn đi nhanh, tiến xa hơn người kia.
Và một điều đặc biệt hơn nữa, đó là sự tiến bộ và phát triển của một bên sẽ tạo ra lợi ích cho đối tác. Đây có lẽ giống như chiến lược Win –Win vậy.

Thêm nữa, trong làm việc nhóm thì mỗi người đều có một đỉnh năng lực- tương ứng với 1 chiếc gai, cả nhóm khi kết hợp với nhau sẽ tạo ra một con nhím đầy sức mạnh.

“Đoàn kết là sức mạnh”
“Thi đua là yêu nước”

[FONT=&quot]4) [/FONT]“Và cuối cùng, phải tìm giải pháp cho mọi tình huống, không chống lại cuộc chiến".
Không chống lại cuộc chiến có nghĩa là gì vậy bạn, mình chưa hiểu lắm.