BẢN TIN TỔNG HỢP CUỐI TUẦN (26/8 - 1/9/2024)

[Vũ Kim Hạnh]

01/09/2024 | Bản tặng miễn phí

Xin chào các bạn đến với bản tin hàng tuần giới thiệu những bài viết của tôi về thị trường, tiếp đó là chia sẻ của tôi về những thông tin cần lưu ý theo dõi trong tuần tới. Sau cùng, sẽ là những ý kiến, nhận định từ các chuyên gia về các đề tài đang được quan tâm chú ý trong thời gian qua.

THEO NHỊP THỊ TRƯỜNG​

Tuần này, tôi xin giới thiệu các bài viết vềchuyện một thương hiệu kem ra đời từ đam mê lâu dài của doanh nhân trẻ; cuộc trò chuyện giữa tôi và CEO của công ty PNJ về cú F5 thần kỳ của họ; hay chuyện về AI vừa là trợ thủ nhưng cũng là đối thủ của người lao động trên toàn thế giới; chuyện xe điện không đạt chuẩn tại EU và những cơ hội thị trường mới; sau cùng là bài học từ Meituan trong việc không ngừng đổi mới để nâng cao năng lực cạnh tranh.

GIẢM GIÁ MỖI SUẤT CƠM CHIÊN Ở BẮC KINH CÒN 50% BẰNG THUẬT TOÁN TỐN 20 TỶ TỆ MỖI NĂM!

Các shipper của Meituan đang giao hàng tại TQ

Mô tả cụ thể cuộc cạnh tranh giảm giá cho người tiêu dùng Trung Quốc như vậy ở Bắc Kinh có làm chúng ta thắc mắc là sao mà “vụn vặt” thế, kém sang thế? Không chỉ cơm chiên, mọi món ăn đặt trực tuyến được công ty Meituan (giao thực phẩm ở Trung Quốc) làm mọi cách cạnh tranh, giảm cho giá rẻ xuống chỉ còn 50% mức hiện thời, bằng cách cắt giảm thời gian giao hàng, tăng lượng hàng mỗi lần giao để giảm tối đa phí dịch vụ. Tốc độ là yếu tố cạnh tranh “sống còn” trong giao đồ ăn hàng ngày và Meituan đã đầu tư 20 tỷ tệ hàng năm để nghiên cứu-phát triển thuật toán tối ưu hóa tuyến đường cùng hình thức mua theo nhóm...Đọc thêm

TẠO SÓNG VÀ… CHẤT ĐỐNG?

Hình ảnh xe điện chất đống tại các cảng biển lớn Châu Âu

Một tình huống có thật, hơi khó tin là xe điện Trung Quốc được cho là đang chất đống tại các cảng biển lớn châu Âu. Báo chí ghi nhận là tại cảng ô tô lớn nhất châu Âu Antwerp-Bruges ở Bỉ, người phát ngôn của cảng cho biết, nhiều hãng ô tô Trung Quốc không để xe ở các đại lý mà thuê diện tích lớn tại cảng và biến bến cảng thành bãi đỗ xe. Hiện nay, số lượng xe ứ đọng tại cảng cao hơn nhiều so với các năm 2020 và 2021... Đọc thêm

TRÍ TUỆ NHÂN TẠO GIÚP ĐỠ VÀ … LOẠI BỎ NGƯỜI LAO ĐỘNG

Ám ảnh mất việc và yêu cầu mới xuất hiện ở chân tường: học hỏi, trang bị kỹ năng mới, thích nghi sớm để ko bị loại bỏ.

Đọc số liệu về “thực hiện công việc” tên là "Hiệu ứng AI-Preneur năm 2024" của Samsung Electronics, chúng ta thấy…
80% THANH NIÊN HÀN QUỐC SỬ DỤNG AI TẠI NƠI LÀM VIỆC
Vâng, 80% thanh niên Hàn Quốc dựa vào AI như một nguồn lực hữu ích. Nghiên cứu chỉ ra rằng AI giúp họ hoàn thành công việc hiệu quả hơn, với nhiều ứng dụng trong việc tóm tắt tài liệu, tạo nội dung và nghiên cứu. Một chút so sánh với các quốc gia phát triển khác, như Đức (61%), Anh (59%), Mỹ (56%) và Pháp (55%),... Đọc thêm

CÚ NHẤN NÚT F5 THẦN KỲ - BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦA PNJ

Hình ảnh cuộc trò chuyện về giữa tôi và anh Lê Trí Thông, CEO của PNJ

Đang xảy ra một cuộc rượt đuổi quyết liệt?
Vì sao PNJ, năm 2018 đang là doanh nghiệp dẫn đầu thị trường, kinh doanh tốt, mọi thứ đều tốt mà lại phải... tái tạo?
Vì cuộc rượt đuổi cực kỳ quan trọng đó mà PNJ quyết thay đổi mình, từ một nhà sản xuất vàng bạc đá quí đầu ngành thành một nhà bán lẻ hiện đại. Vậy đó là cuộc rượt đuổi của ai với ai?... Đọc thêm

MÀU PHẤN PHỦ NHẸ , ÔI SAO MÀ MỊN, DỊU, DỄ THƯƠNG...

Hình ảnh thực tế các sản phẩm nhiều màu sắc của Naked Flavors

...đến mức không nỡ ăn, thật. Khi tôi thấy người nhà bỏ mấy hủ kem Naked Flavors be bé như những món đồ chơi xinh xắn vào ngăn đá là tôi bỗng bực mình. Vì thường, khi vào ngăn đá, thì sẽ phải đục đẽo một lớp đá cứng rất bướng bỉnh làm mất hứng. Nhưng không, nhìn những màu tím, xanh vàng thật nhẹ (như đã phủ một lớp phấn mịn, vâng, màu kem như đã phủ một lớp phấn thật) tôi thử cho chiếc muỗng vào xắn thì thấy có thể múc kem thật nhẹ nhàng. "Bé kem" thật ngoan hiền mịn màng một mùi vị nguyên chất: dừa dứa, khoai môn, tắc tươi, matcha...không tưởng... Đọc thêm

ĐIỂM NÓNG TUẦN SAU​

Phần này tôi xin chia sẻ về các tin tôi đã thu mà chưa phát trên mạng TikTok để các bạn tiện cập nhật theo dõi trong thời gian tới.

THÊM MỘT SÁNG KIẾN ĐỘT PHÁ ĐỂ GIẢM GIÁ THỰC PHẨM MUA TRÊN MẠNG Ở TQ: GIAO THEO NHÓM.

BẮC KINH – Meituan của Trung Quốc đang cố gắng giành được một phần lớn hơn trong thị trường giao đồ ăn bằng tính năng đặt hàng theo nhóm giá rẻ, giúp đạt được mức tăng trưởng doanh số hai chữ số dù suy thoái kinh tế khiến người tiêu dùng tiết kiệm hơn.

Meituan là nền tảng giao thức ăn nổi tiếng ở TQ nhờ cung cấp dịch vụ giao đồ ăn trong vòng 30 phút hoặc ít hơn với các tài xế giao hàng mặc đồng phục màu vàng của công ty khắp các thành phố Trung Quốc.

Hình ảnh các shipper của Meituan trên đường phố Trung Quốc

Mô hình kinh doanh của Meituan là dùng DV giao hàng giá rẻ dẫn đến các dịch vụ có lợi nhuận cao hơn, như đặt chỗ du lịch.

Bước đột phá của Meituan đến vào tháng 4 năm 2022 khi công ty này ra mắt một dịch vụ gọi là Pin Hao Fan, một dịch vụ giúp giảm giá cho người dùng khi họ kết hợp các đơn hàng (và nhờ đó, giảm hẳn chi phí vận chuyển hàng). Khách hàng của Pin Hao Fan ở gần nhau có thể nhanh chóng được nhóm lại với nhau trong ứng dụng theo thời gian thực. Công ty chi hơn 20 tỷ nhân dân tệ mỗi năm cho nghiên cứu và phát triển thuật toán và các công nghệ khác.

Tốc độ là yếu tố quan trọng trong giao đồ ăn, quan trọng hơn so với nhu yếu phẩm hàng ngày và các sản phẩm khác. Thuật toán của Meituan tối ưu hóa tuyến đường và phân bổ nhân viên để cắt giảm thời gian giao hàng.

MỞ RỘNG TRUNG TÂM CÔNG NGHỆ THÂM QUYẾN BẰNG ĐƯỜNG LIÊN KẾT CẦU - HẦM DÀI 24 KM

Là một trong bốn khu đô thị lớn nhất ở Trung Quốc đại lục, Thâm Quyến là nơi đặt trụ sở của gã khổng lồ viễn thông Huawei Technologies, nhà sản xuất xe điện BYD và các nhà đổi mới công nghệ khác. Khu vực này tự hào có tổng sản phẩm quốc nội năm 2023 là 3,46 nghìn tỷ nhân dân tệ, cao nhất ở tỉnh Quảng Đông.

Thâm Quyến được ví như Thung lũng Silicon của Trung Quốc (Ảnh: Getty)

Các doanh nghiệp có trụ sở tại thủ phủ công nghệ cao của Trung Quốc là Thâm Quyến đang chuẩn bị mở rộng sang các thành phố khác sau khi một hệ thống cầu và đường hầm mới giúp cho việc đi lại qua cửa sông Châu Giang trở nên dễ dàng hơn.

Với chiều dài 24 km (15 dặm), tuyến đường liên kết Thâm Quyến-Trung Sơn đã rút ngắn thời gian di chuyển giữa hai thành phố xuống chỉ còn 30 phút so với hai giờ trước đó.

Lượng phương tiện qua lại tuyến đường liên kết này có trị giá 46 tỷ nhân dân tệ (6,45 tỷ đô la) này đã vượt quá con số 3 triệu lượt trong tháng đầu tiên sau khi khánh thành vào cuối tháng 6, nhanh chóng trở thành tuyến đường huyết mạch trong khu vực.

Hệ thống cầu-hầm này dự kiến sẽ mở rộng vào cuối năm nay với một tuyến đường nhánh nối với đường cao tốc nối Trung Sơn với thủ phủ Quảng Châu của tỉnh Quảng Đông dự kiến khánh thành vào tháng 10.

Cây cầu là một phần trong dự án phát triển cái gọi là Vùng Vịnh Lớn bằng cách tăng cường kết nối giữa các thành phố xung quanh Đồng bằng Sông Châu Giang, bao gồm Hồng Kông, Ma Cao, Thâm Quyến và Trung Sơn để tạo ra một khu đô thị lớn, sẽ tạo điều kiện hội nhập chặt chẽ hơn giữa phía đông và phía tây của cửa sông Châu Giang và thúc đẩy sự thống nhất của thị trường Vùng Vịnh Lớn.

TIẾP TỤC CÂU CHUYỆN NÀY, ANH/CHỊ CÓ NGHĨ GÌ MỚI?

ĐÔNG NAM Á NGĂN LÀN SÓNG HÀNG GIÁ RẺ TRUNG QUỐC

Nhiều quốc gia Đông Nam Á, như Thái Lan, Indonesia, và Malaysia, đang triển khai các biện pháp bảo vệ nền kinh tế trước làn sóng hàng hóa giá rẻ từ Trung Quốc. Tại Thái Lan, chính phủ mới đã thành lập hội đồng để đối phó với tình trạng này, sau khi các doanh nghiệp trong nước phàn nàn về lượng hàng nhập khẩu bất thường với giá trị thương mại điện tử cao. Indonesia cũng đối mặt với vấn đề tương tự, đặc biệt là trong ngành may mặc, nơi hàng ngàn công nhân mất việc do hàng Trung Quốc chiếm lĩnh thị trường. Chính phủ Indonesia đã lên kế hoạch áp thuế nhập khẩu lên tới 200% đối với hàng Trung Quốc để bảo vệ các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Malaysia cũng đã áp dụng thuế 10% đối với hàng nhập khẩu trực tuyến từ Trung Quốc và dự kiến trình luật chống bán phá giá vào năm 2025.

Hàng thương mại điện tử từ Trung Quốc "ngập tràn" tại trung tâm phân loại ở Việt Nam trước khi chuyển đến tay khách hàng - Ảnh: CÔNG TRUNG (báo Tuổi Trẻ)

Tuy nhiên, các biện pháp này gặp phải thách thức, khi một số quy định bị đảo ngược do lo ngại cản trở sản xuất. Các chính phủ đang cố gắng cân bằng giữa việc bảo vệ doanh nghiệp trong nước và duy trì chuỗi cung ứng nguyên liệu thô từ Trung Quốc, nhằm đảm bảo sự ổn định kinh tế trong khu vực.

VACCINE NGỪA SỐT XUẤT HUYẾT CỦA NHẬT BẢN SẼ ĐƯỢC PHỔ BIẾN TẠI VIỆT NAM TỪ THÁNG TỚI. CÒN VACCIN SỞI?

Vaccine ngừa sốt xuất huyết QDenga sẽ được phổ biến tại các trung tâm tiêm chủng ở Việt Nam từ tháng 9 tới. Trong khi đó, hãng dược Takeda Pharmaceutical của Nhật Bản đang dự định nộp đơn tại Mỹ. Ảnh: Takeda Pharmaceutical

Vaccine ngừa sốt xuất huyết Qdenga của hãng dược Nhật Bản Takeda Pharmaceutical sẽ được phổ biến tại các trung tâm tiêm chủng ở Việt Nam từ tháng 9-2024. Bộ Y tế Việt Nam đã cấp phép lưu hành vaccine này từ tháng 5-2024. Qdenga, có khả năng bảo vệ chống lại cả bốn loại huyết thanh của virus Dengue, được chỉ định cho người từ 4 tuổi trở lên mà không cần xét nghiệm trước. Lịch tiêm gồm hai liều cách nhau ba tháng, với hiệu lực lâm sàng trên 80% và thời gian bảo vệ kéo dài 4-5 năm. Takeda đang nỗ lực xin cấp phép vaccine này tại Mỹ và tìm kiếm các địa điểm sản xuất khác. Vaccine Qdenga đã được công nhận và khuyến nghị bởi WHO, và Takeda dự kiến doanh thu toàn cầu từ vaccine này đạt 2 tỷ USD mỗi năm.

VĂN HÓA 'NỒI ÁP SUẤT' VÀ 'CHIẾC CÒNG TAY VÀNG' TẠI NVIDIA

Nvidia, sau hơn 30 năm hoạt động, đã vươn lên thành một "ông lớn" trong ngành công nghệ với vốn hóa hơn 3.000 tỷ USD, nhờ vào sự bùng nổ của trí tuệ nhân tạo (AI). Thành công này không chỉ đem lại sự giàu có cho công ty mà còn làm nhiều nhân viên của Nvidia trở thành triệu phú. Tuy nhiên, văn hóa làm việc tại Nvidia, được gọi là văn hóa "nồi áp suất" vẫn duy trì sự khắc nghiệt, với áp lực cao và kỳ vọng lớn đối với nhân viên.

Nhiều nhân viên Nvidia trở thành triệu phú khi công ty ngày càng phát triển. Ảnh: Nvidia

Nhiều nhân viên phải đối mặt với những giờ làm việc kéo dài, các cuộc họp liên tục và môi trường làm việc căng thẳng. Dù vậy, tỷ lệ bỏ việc tại Nvidia rất thấp, chỉ 2,7% trong năm tài khóa 2024, so với mức trung bình 17,7% của ngành. Điều này phần lớn nhờ vào chính sách thưởng cổ phiếu của Nvidia, khuyến khích nhân viên ở lại để tối đa hóa lợi ích. CEO Jensen Huang nổi tiếng với phong cách lãnh đạo quyết liệt, nhưng vẫn nhận được sự ủng hộ cao từ nhân viên với tỷ lệ tín nhiệm 97% trên trang Glassdoor.

QUÁ HỚP? DU KHÁCH ẤN ĐỘ 'ĐỔ BỘ' VIỆT NAM - 'QUẢ NGỌT' TỪ CHIẾN LƯỢC KẾT HỢP XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI VÀ DU LỊCH

Một đoàn du khách Ấn Độ kỷ lục gồm 4.500 người đến Việt Nam tham quan Hà Nội, Ninh Bình và Quảng Ninh, đánh dấu sự phát triển mạnh mẽ trong quan hệ du lịch giữa hai nước. Đây là minh chứng cho sức hấp dẫn của Việt Nam đối với người Ấn Độ, đặc biệt sau khi Việt Nam trở thành điểm đến du lịch được tìm kiếm nhiều nhất trên Google tại Ấn Độ năm 2023. Sự kiện này cũng cho thấy tiềm năng lớn trong thị trường du lịch MICE (Meetings, Incentives, Conferences, and Exhibitions) giữa hai nước.

Tràng An-Ninh Bình là điểm đến được lựa chọn cùng với Hà Nội và Quảng Ninh trong chuyến du lịch Việt Nam của đoàn du khách Sun Pharma (Ấn Độ). (Ảnh: Anh Tuấn - baoquocte.vn)

Tổng lãnh sự quán Việt Nam tại Mumbai đã đóng góp quan trọng qua các hoạt động xúc tiến thương mại, văn hóa và du lịch, mở ra cơ hội cho sự hợp tác kinh tế, văn hóa và du lịch ngày càng sâu rộng giữa Việt Nam và Ấn Độ.

THIỆT HẠI KHOẢNG 10 TRIỆU USD DO TẤN CÔNG MÃ HÓA DỮ LIỆU TRONG 6 THÁNG ĐẦU NĂM

Theo thống kê, các tổ chức tài chính ngân hàng là mục tiêu tấn công lớn của tội phạm mạng (Nguồn: anninhthudo.vn)

Báo cáo của Viettel Cyber Security (VCS) về an ninh mạng trong nửa đầu năm 2024 cho thấy sự gia tăng đáng lo ngại về nguy cơ mất an toàn thông tin tại Việt Nam. Số thông tin cá nhân bị đánh cắp tăng 50% so với cùng kỳ năm trước, và số trang giả mạo tổ chức, doanh nghiệp tăng gấp bốn lần, làm gia tăng các vụ lừa đảo tài chính. Có 46 vụ lộ lọt dữ liệu doanh nghiệp, với thông tin khách hàng và mua bán là bị lộ nhiều nhất. Khoảng 17.000 lỗ hổng mới xuất hiện, hơn một nửa thuộc mức độ cao và nghiêm trọng, đe dọa an ninh của nhiều tổ chức. Số lượng tấn công từ chối dịch vụ (DDoS) cũng tăng 16% so với năm trước. VCS khuyến nghị doanh nghiệp tăng cường bảo vệ hệ thống, đặc biệt là áp dụng cơ chế xác thực đa nhân tố và cập nhật bản vá bảo mật thường xuyên.

BÌNH LUẬN CỦA CHUYÊN GIA​

Mời bạn theo dõi các ý kiến bình luận của tuần này:

Ông Phạm Trọng Chinh​

Trưởng nhóm chuyên gia thị trường của Hội HVNCLC và BSA, với chuyên môn là Quản trị Hệ thống phân phối, Quản lý bán hàng và Trade Marketing.

VỀ CHÍNH SÁCH CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG Ở NVIDIA

Có một điểm rất đáng chú ý là trong tỷ lệ nhân viên đang làm việc cho Nvidia thì có đến 49% là đến từ Châu Á (bao gồm người Mỹ gốc Á và Ấn Độ). Đây là tỷ lệ lớn so với bình quân chung của ngành công nghệ. Họ ngay từ đầu đã là những nhân tài về công nghệ tại Mỹ cũng như khắp nơi trên thế giới, đến với Nvidia để thực hiện giấc mơ Mỹ của mình. Và văn hoá làm việc chăm chỉ đã có ở Nvidia từ rất lâu và được xây dựng bởi những nhóm nhân viên này. Trong một lần phỏng vấn, chính CEO Jensenb Huang cũng nói rằng bản thân ông cũng rất thích lựa chọn các nhân viên gốc Á, vì họ có thừa tài năng và đặc biệt là khát vọng thành công đặc biệt lớn trên đất Mỹ. Cũng theo ông chính họ đã đem tinh thần làm việc chăm chỉ đến thêm cho Nvidia mỗi ngày, cái ông cần làm chính là giúp họ thực hiện giấc mơ của mình đồng thời cân bằng giữa công việc và cuộc sống tốt hơn.

Tỷ lệ nghỉ việc tại Nvidia thuộc nhóm thấp nhất trong ngành công nghệ, bên cạnh đãi ngộ và lợi ích tuyệt vời thì văn hóa hài lòng với công việc là điều thấy rất rõ. Người ta đã thực hiện một cuộc khảo sát đối với những người từng rời bỏ Nvidia trong 2 năm gần đây cũng thu được kết quả đáng ngạc nhiên là tỷ lệ không hài lòng/bất mãn cũng chỉ dưới 5%, một con số cực thấp.

Câu hỏi lúc này là khi nào mùa xuân AI kết thúc với Nvidia, đồng nghĩa với việc gã khổng lồ này sẽ đối diện những vấn đề về sa thải, nghỉ việc… như các công ty công nghệ hàng đầu gặp phải. Rất khó trả lời, nhưng những gì Nvidia đang trải qua cũng giống như “tuần trăng mật” mà Google, Facebook… từng có nhiều năm trước. Khi ấy được làm việc cho các cty này là mơ ước cho bất kỳ một nhân tài công nghệ nào trên thế giới. Và rồi vài năm sau họ đối diện làn sóng sa thải khốc liệt nhất trong ngành công nghệ.

Ông Hồ Nguyên Thảo​

Ông vào nghề báo năm 1991, từng công tác ở các tờ The Saigon Times, Tuổi Trẻ, Người Tiêu Dùng trong các mảng đối ngoại, quốc tế, kinh tế xã hội và chính trị.

ĐÓN ĐOÀN DU LỊCH 4.500 KHÁCH, KHẢ NĂNG TA ĐẾN ĐÂU?

Không phải đến thời điểm này, các tour MICE từ Ấn Độ mới chớm tràn sang Việt Nam. Trước khi dịch Covid bùng phát, với sự kết nối của một vị cựu đại sứ Việt Nam tại New Delhi, nhiều tỷ phú và gia tộc giàu có của Ấn Độ đã thuê các chuyến bay của VietJet Air đến Đà Nẵng và Phú Quốc tổ chức đám cưới cho con cái họ.

Lần này, tập đoàn du lịch lữ hành Vietravel và hãng hàng không Vietravel Airlines đã đón một tập đoàn du khách MICE lớn từ Ấn Độ. Chương trình MICE khổng lồ của tập đoàn dược phẩm Ấn Độ lên đến 4.500 khách, chia làm nhiều đoàn nhỏ và đến Hà Nội và các tỉnh phía Bắc trong nhiều đợt.

Hãy đừng nhìn con số khủng 4.500 mà quên đi những thị trường khác cùng lúc mà Việt Nam đang có. Cái chính là Việt Nam có thể khẳng định được vị thế, năng lực của ngành du lịch MICE hay không. Và khi một đoàn khổng lồ, thí dụ như đoàn trên, đến cùng lúc thì các đơn vị du lịch, lữ hành, khách sạn, nhà hàng, logistics… của Việt Nam có đủ sức đáp ứng và làm hài lòng những vị khách có tiền.

Họ có thể ở chung với nhau cùng 1 hay 2 khách sạn hay không, cùng ăn một lúc tại một nhà hàng, cùng xuất phát một đoàn xe buýt khổng lồ mà không khuấy đảo giao thông và cuộc sống thường nhật của dân cư. Rồi sẽ không có chuyện “trên thông, dưới kẹt” khi thành phố thì ưng, còn phường xã làm màu. Rồi không có chuyện các hướng dẫn viên nói ngôn ngữ chưa quá đông người biết ở Việt Nam kết bè nhau “hét giá” nâng giá gấp đôi bình thường? Đó là câu chuyện tổng giám đốc một hãng lữ hành đã than phiền với tôi.

Bà Nguyễn Phi Vân​

Chủ tịch mạng lưới đầu tư thiên thần Đông Nam Á. Đại diện cấp cao của Việt Nam tại các diễn đàn đầu tư thiên thần toàn cầu. Chủ tịch mạng lưới cấp phép và nhượng quyền Việt Nam VFLN.

QUỐC GIA NÀO CŨNG PHẢI QUAN TÂM XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH BỀN VỮNG CHO DOANH NGHIỆP NỘI ĐỊA

Thực ra, vấn đề hàng Trung Quốc giá rẻ áp sát biên giới các quốc gia Đông Nam Á và đang gây ra áp lực nghiêm trọng cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại khu vực là điều không thể tránh khỏi.

Đây không chỉ là vấn đề thị trường mà thực tế là vấn đề chiến lược của chính phủ nước này. Họ bắt đầu bằng chiến lược “công xưởng thế giới” nhằm thu hút đầu tư nước ngoài và chuyển giao công nghệ tiên tiến nhất của các quốc gia trên thế giới cho kinh tế sản xuất trong một thời gian dài. Đây chỉ là bước đầu tiên trong việc nâng cấp năng lực sản xuất cho chuỗi giá trị tại thị trường nội địa.

Sau khi đã thành công với chiến lược này, trung Quốc chuyển mình rất nhanh, sử dụng năng lực sản xuất lúc này có thể nói là mạnh nhất toàn cầu để tạo ra sản phẩm có chất lượng , đồng thời xây dựng thương hiệu nội địa.

Do đó, việc các quốc gia phản ứng có phần lúng túng và chậm, và chỉ ngăn chặn bằng các biện pháp đối phó nhất thời, không mang tính dài hạn và bền vững.

Tất cả các biện pháp trực tiếp đối phó (ngắn hạn) là cần thiết, song điều căn cơ là các quốc gia cần có chiến lược dài hạn để xây dựng năng lực và chuỗi giá trị cho thị trường của mình.

Chỉ bằng cách tập trung xây dựng chuỗi giá trị cho những ngành kinh tế chủ đạo, tập trung nâng cấp năng lực cho khối kinh tế tư nhân để có thể đủ sức cạnh tranh cùng hàng hóa và thương hiệu Trung Quốc thì mới có thể tạo được lực tự điều chỉnh hiểu quả để bảo vệ thị trường, người tiêu dùng và kinh tế quốc gia mình.

Vì vậy, quốc gia nào còn chưa quan tâm đúng mức việc xây dựng chiến lược cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp nội địa thì tình trạng bất ổn này chắc chắn sẽ còn kéo dài và nguy cơ lệ thuộc kinh tế là khó tránh

Vũ Kim Hạnh